不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　手段1：给与开发的环境。每次人都是自已的就业規划，当单位职员到一所单位发现自已的意识没必要武之城，还没有任意开发环境的情况下，单位职员便会取舍放弃爱情。这情况下宠物犬店投资商应有能给与有意识的单位职员开发环境及“用武之城”，才不致于埋没人库和浪费人库。　　技巧2：给特定的工资薪酬待遇。“有功能，无高薪工作”即便是一部分店员的写照，但于是候加入商就是能做下“伯乐一顾”会发现有功能的店员这匹“干里马”，信任店员然后会对您会起知遇之恩，而不随便找跳巢。确实工资薪酬待遇也是要确认店员功能来度量的，是不能任意哄抬薪酬，如此并不是会增高宠物兔子店的财政预算不良影响，时候可以会“宠坏”店员，引起多此一举的现象。　　措施3：灵活运用法律法规。代理加盟招商要与职工特别是在是管理的本质职工签立劳作委托合同说明，在委托合同说明对彼此之间型成有机物进行约束，可以影响职工的因为流失和方便于把握。

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