问：猫咪店怎么会工作管理才更有效地　　大中型的宠物兔店中正常规模大，收银也相对比较多，有所不一样的的业务人员有有所不一样的的职业和承接的事业中，怎样才可方法才更有效的呢?底下给大家讲个小情节。还有小女童买得条衣服，一试发展衣服偏长了，既而去找老一辈帮人把衣服裁切短些，老一辈忙着做菜不存在空，她又去找我爸妈，我爸妈在事业中，也不存在空，她又找妹妹，妹妹在忙着学校，更没空。小菇凉很感到失望地把衣服放置在衣橱柜里。来了夜里，老一辈闲下来了想念了外孙女大白天的中请，既而到衣橱柜中把衣服放进来裁短一堆截，夜里我爸妈下班后接回来又把衣服裁短一堆截，妹妹学校完又把衣服裁短一堆截，最后的衣服穿没法了。这些情节讲讲企业，个企业这样方法疏忽，决定性一件事马上会出错，方法的问题点可能会会是要不都没有，要不都来管。尽管是“都管”还“都没有”全都有一种误区的方法对策。就有各尽其责，方法中含序来进行，有的放矢才可满足最后的成果。

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